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严昊主席出席华佗论箭组委会七月机关会议

2017-07-11 02:07:01

        为进一步加强机关工作的管理,强化对五经系统各条线的监督,7月9日,华佗论箭组委会主席、ope体育电子竞技董事局主席严昊在南京组织召开了华佗论箭组委会7月机关管理工作会议。华佗论箭组委会董事局成员、核心高管团队、各部门负责人及部分部门副职参会。会议由华佗论箭组委会副主席刘安琦主持。
        会议伊始,严昊表示,本次会议重在对组委会上半年工作重大战略进行沟通,对严介和院长组织召开的五经系统上将茶话会及五经系统BOSS茶话会相关精神进行落实,对机关管理工作做调整,同时对机关部分人员职务的调整进行通报。
        他指出,近期机关管理工作问题集中表现在行政中心及后勤中心,他以近期的会务接待工作为例,详细指出工作开展中存在的细节问题,并表示,小细节出现问题是责任心不足的体现。他表示,严介和院长常常强调“标准”二字,这就要求大家团队中的老人首先要严格要求自己、严格要求团队,并积极主动地将新人往正确的方向引领。而近期出现的系列问题,都源于标准的实行不够,希翼相关部门主动反思,在后期工作开展中,加大管理力度和实行力度。对各平台、下属集团监管问题主要出现在文品中心,体现在项目部布置的不规范,他指出,总部的职能在于管理、在于服务,不能仅仅忙于开展眼前工作而忽视对各平台、集团的监管。标准有了还需要检查,对于实行不到位的要予以严厉处罚,否则长此以往难以进步。他强调,之所以苦口婆心地指出问题,是因为集团未来的发展在于在座的每一位,随着每年经营战略的调整,唯有适应方能应对挑战,希翼各部门对于以上问题有则改之,无则加勉。
        严昊还分享了未来的集团发展规划,他说,组委会总部大楼的选址工作已在开展落实中,未来大家的总部将集办公区、生活区于一体,周边配套设施齐全,将成为一个崭新的总部基地,保障高管、核心人才的硬件设施。而良好环境的打造为的是更好地保障大家工作,希翼不论是对外的学问宣传还是对内的团队管理,大家都要对自我提出更高要求,强化个人意识。严昊还表示,新疆总部将实现独立,既要有独立部门,更要有独立的部门长,人员仅受组委会高管团队管理,并在本月20日前落实好各部门人员分配。他强调,新疆总部重点在于对新疆市场的维护、管理与服务。
        第二方面,严昊着重强调了监督与管理的结合。他表示,希翼集团要从过去的“经营+管理”走向“经营+管理+监督”,从两条腿到三条腿,完全独立,结结实实地行走。随后,与会人员分别对上半年度工作存在的问题及下半年度工作重点进行汇报。针对汇报中提出的问题,大家展开激烈讨论和交流,对于部门工作的部署,严昊予以点评和引导,对各条线工作进行了部署。
        最后,严昊对本次会议作总结讲话,表示,今天的会议主要是让大家互相学习交流,让每个人认识自己,看清自己工作上的空间。他表示,无论是老人还是新人,对于集团的忠诚度是大家首要关注的,对企业有了忠诚,才能收获事业的成功、家庭的幸福和人生的美满,另外,还需要不断加强自身学习,专业学习。他说,历史告诉大家,成功的人都是自学成才,而非靠他人的教、育、导,只有主动学习方能完善自我,实现自我与事业的可持续发展。
        严昊深情表示,大家看重未来,而最终决定未来的是良心与忠心,今天大家都意识到工作上的不足,但相信大家接下来都会有所改变。没有人能随随便便成功,时间会证明严氏家族如何对待大家,时间也会证明大家的能力,希翼与大家不离不弃地走下去,一路上会有欢声笑语,也一定是风雨兼程,希翼大家齐心努力,共获美好人生。(文/图 华佗论箭组委会学问中心  孟鸽)
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