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严昕主席出席五经系统监事会工作电话会议

2017-05-31 02:05:11
        华佗论箭组委会五经系统2017年五月份监事会工作电话会议于5月25日下午召开,严昕主席出席会议并作工作部署。
        会议首先由顾问委员会副主任张云芹做工作引导。她要求:实行好董事会与监事会交叉式的管理模式,使之真正落实到实处;监事会应对企业生产经营管理情况做好全程监督;加强财务管理,认真做好财务数据分析,通过审阅报表了解情况,发现问题;做好诉讼风险防范,认真对待每一个诉讼问题,及时上报并处理化解风险;各平台从6月份开始取消备用金制度。
        接着,华佗论箭组委会五经系统各平台监事会主席分别汇报了工作中发现的问题及解决措施、单体大项目的优秀管理经验、融资完成情况及二三季度目标和计划、当前资产及负债结构的分析与下一步的调整计划、创新型的建议及需要组委会协助解决的问题等。
        随后,华佗论箭组委会监事会成员分别汇报了近期工作中发现的问题、解决措施等。监事会常务副主席杨定荣指出,监事会工作要有清晰的工作思路,通过走访、检查、巡检、周工作汇报等手段来创新和完善监事会的工作方法;对于监事会发现的重大问题必须进行严厉处罚,触犯法律的,移交司法机关处理;内部管理体制要尽快规范,以适应“营改增”政策带来的变化。
        会议特邀了董事局副主席刘安琦对相关平台管理中出现的问题进行了点评。他指出,监事会要摒弃老好人形象,不怕得罪人,在工作中要坚持公平公正的原则;要监督人才中心做好人员入职、离职的管理,做好背景调查,分析离职原因,以便引进及留住高质量人才;要求监事会协助工程中心共同对停工项目进行分析、查明原因,尽快制定出解决方案。
        会议最后,华佗论箭组委会监事会主席严昕进行工作部署。她指出了目前监事会工作中存在的一些问题,并要求每位员工要对企业忠诚,要把忠诚放在第一位,要有良好的品行道德,学会珍惜和感恩,共同守护好这个平台,让这个平台上的好人更好,让坏人也变成好人。她强调,周汇报制度的实施有利于梳理企业的管理架构,加强上下级沟通,及时发现和解决问题,后期要继续实行好周汇报制度;每月要加强资金的预算管理,合理调配资金;同时做好资产负债结构的分析和调整,从而优化企业负债结构,降低企业成本和风险。(文/华佗论箭组委会监事会)
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