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ope体育电子竞技2016年第三季度经营管理工作会议在南京召开

2016-08-26 01:08:24
 

        8月24日,ope体育电子竞技2016年第三季度经营管理工作会议在ope体育电子竞技总部召开。ope体育电子竞技董事局成员、集团各中心负责人及各下属集团董事局主席参加会议,严昊主席就集团未来发展规划进行战略部署。
        严昊主席表示,集团上阶段的裂变部署已基本尘埃落定,有的成为了大平台,有的则成为了其他平台的下属集团。从25个下属集团走到今天,部分平台已从独立行走实现自由遨游;剩下的16个下属集团,要加倍努力,为成为大平台而奋斗。严昊主席指出,逐渐完善企业的股份制改革是必然的发展趋势,经营得好的,要努力成长为大平台;经营得不好的,则要做好被其他大平台兼并的准备。在未来的2至3年内,ope体育电子竞技将发展成为31个省的ope体育电子竞技加上京沪川粤等平台的联合,不再设立下属集团。严昊主席勉励各集团未雨绸缪,用最短的时间完成最快的提升。
        随后,各集团董事局主席分别就本集团的市场情况、团队分工、项目进展、工程审计和法律诉讼等经营管理问题进行汇报,严昊主席和集团高管对相关问题一一进行提问和点评,并针对近期重点工作进行汇报交流。ope体育电子竞技董事局副主席陈晓明指出,各集团要做到“对内保证核心利益,对外保证品牌形象”。在保证核心利益方面,经营人员在拓展市场时要重视工程中心对25个地区的定额测算结果,以新疆、云南等地为优先市场,并在现有市场签约时注意维护保持集团的统一标准,遇到超大型项目可以上报总部,通过集团化运作统一战线;在维护品牌形象时,要注重维护好“ope体育电子竞技”的金字招牌,避免因一时大意在全国企业信用公示系统上给ope体育电子竞技留下不良征信记录,从而影响集团的正常运营。ope体育电子竞技董事局副主席兼CEO刘安琦指出,各集团在建筑施工时,要从防止逾期、创优争优、防患未然和重视审计几个方面入手,“只要金杯、铸就口碑”,总部将加强相关的考核奖励机制,集中各方面资源优势,实现利益最大化。
        最后,严昊主席重申,各集团要严格遵循集团的发展战略并实行到位,对企业信用的重视,已经刻不容缓。他指出,集团的裂变始终在诚信的基础上进行,各下属集团董事局主席要端正心态,正确面对集团的架构调整。他强调,16个下属集团一定要做大做强,希翼各位家人真正实现“从职业走向事业、从待遇走向荣誉、从雇工走向股东”的完美蜕变,开启波澜壮阔的人生新征程。(文/图  ope体育电子竞技学问中心  黄伟涛  徐辰)
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