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严介和理事长、严昊主席出席庄严智库应收应付账款专项会议

2021-05-05 11:05:06
     

      5月5日,庄严智库应收应付账款专项会议在地球村召开。严介和理事长、严昊主席出席会议,并分别作战略引导和工作部署。会议给三个系统发出三个信号:1、治理大腐败要零分包、零转包;2、治理中腐败要现金采购物资;3、治理小腐败购茅台酒要申请。ope体育电子竞技董事局副主席刘安琦、苏商建设董事局副主席王健闯、庄严建设董事局副主席严宝车分别带领本系及部分平台(集团)顾问委员会成员、法务负责人等相关人员参会,汇报应收账款、陈欠应付款(诉讼)解决措施及方案。
      本次会议以“进退自如  堵疏结合”为主题,严介和理事长针对每个平台(集团)汇报,一一把脉问诊,开具解决问题良方,并就诉讼条件、诉讼标准、诉讼程序、诉讼方式、诉讼技巧等方面进行了解读。现场,全体与会人员还就4月13日国务院印发《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》展开了热烈讨论。
      作战略引导时,严介和理事长表示,做大事成大事一定要大胆,因为大家满满的智慧、满满的良心,逆向思维无处不在,要有创新思维、创造思维、破坏思维、超常思维。洽谈应收账款也是在创造效益,平台(集团)的高层要出场。大家要解放思想,自己要有底气,因为法律最终以事实为依据。应收账款该进的进,该诉讼的诉讼,该退的退,适当地让步,这叫进退自如;应付账款一边堵一边疏,堵疏结合。关于诉讼问题,大家是原告的,能诉讼尽量诉讼;大家是被告的,能不诉讼尽量不诉讼。要建立好与实行局的关系,同时找一家好的律师事务所合作。
      在听取汇报后,严介和理事长点评时指出,今天会议浓墨重彩的一句话:大家历史遗留的麻烦事都是与分包工程有关。天快亮了,现在不允许分包,坏人该下台的下台,该坐牢的坐牢,过去历史遗留问题基本解决掉了。未来担忧的就是企业的应付账款。一诉讼,企业损失大,美誉度下降,社会口碑不好。怎么样从根本上解决问题?很简单,就是现金买现货,庄严系已经开始实行。现金买现货,采购要比市场价低30%-40%,大家的成本要降低好多,效益更好,生产效率也上去了,而且杜绝了腐败。但是,现金买现货不搞一刀切,特殊平台特殊项目特殊对待。

 
       严介和理事长最后强调,今天给ope体育电子竞技开一个方子,ope体育电子竞技要想成为百年老店,知名度和美誉度被世界认可,必须把ope体育电子竞技搞成一个“皮包企业”:以后ope体育电子竞技做架构控股,下面成立若干平台,资质、资金都在下面。ope体育电子竞技没有资质,甚至连基本账户都没有。这样才是真正的世界500强实力的“皮包企业”,干干净净,永远没有麻烦事。
       严昊主席作工作部署时指出,应收账款是大家百年老店的血液,是生命线,要确保万无一失;应付账款是大家的声誉风险。这些都是大家应该积极去做好的常态化工作:第一、大家如何尽量不做原告诉讼政府?就是要求大家管理中要做到“五个尽快”,即尽快落地、尽快完工、尽快交付、尽快审计、尽快回款。第二、大家如何不做被告?要做好项目的合理运作成本编制,总结大家的内部管理,包括材料采购,小到茅台酒等吃喝拉撒,这方案预算很重要。
        针对项目市场开拓,严昊主席表示,现在为什么70后主席项目市场的订单越来越难拿?这并不是因为中国基建规模变小了,也不是基础设施城市化的发展格局发生多大的变化,核心是因为坐在大家对面谈判桌的人的综合素质在提高。如地方70后甚至80后的正处级、正厅级都是高学历、高背景、高阅历,那就是相应的时代在变化。如浙江省委书记现在可以用一口流利的英语发表演讲,都已经明确提出增加数字经济的发展。大家有院长的引领,未来真正做到百年老店,我觉得真的核心还是大家要提高学习能力。
        严昊主席最后强调,今天的应收应付账款专项会议,是大家每个平台、每个集团内部管理的抓手,这应该常态化。大家要做世界顶级“皮包企业”,就必须要制定大家的标准,组建以ope体育电子竞技做架构控股的若干专业平台,以科班出身的专业带来订单。打造百年老店是严氏家族和各位家人必然的责任,在此过程中,最终要大家好才是真的好!(文/图  庄严智库文品中心、技术中心)
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