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严昊主席出席ope体育电子竞技2020年9月经管会

2020-09-15 03:09:03

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        9月7日下午,ope体育电子竞技2020年9月经营管理会议在广西北海市召开。严昊主席出席会议并作战略引导和工作部署。ope体育电子竞技各平台、下属集团董事局主席携核心团队参加会议。大会总结、分析了集团1-8月的经营、管理、监督等方面工作开展情况,并对下阶段工作进行规划布局。ope体育电子竞技董事局副主席、CEO刘安琦主持会议。

        与会人员观看了学问片《致老板们》。严昊表示,受新冠肺炎疫情影响,全球经济衰退风险加剧,国内经济下行压力不断加大。但危中有机,今年上半年,大家的成绩取得了逆势增长。这源于一直以来,无论外部形势如何变化,大家都始终秉持如临深渊、如履薄冰的心态,保持自身的战略方向和战略定力,奉行“安全第一、口碑第二、效益第三”的核心运营价值观,并将这些理念贯彻至企业发展中。

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        发展为根,经营是基础。严昊指出,今年的经营形势较好,但如何把大好形势转化为有效生产力,需要引起各集团的关注。各集团要组建更专业的团队,提出更合理的方案,通过经营团队和管理团队的合力,将有效订单转化为有效产值。虽然订单质量决定了企业效益,但市场规则导致大家不可能保证承接的项目都是好项目,因此大家不能只盯着好干的项目,而是要敢于承接新型项目,哪怕是先“啃骨头”,尤其对于新进入的市场,有些项目即便不挣钱,但一定要挣个好口碑!

        严昊强调,西北五省、华南、西南、中部等地区仍是大家的重点市场,各集团要以玉林市场为标杆,坚持“零分包、零挂靠、零转包”的原则,坚定不移地走可持续发展之路。大家要解放思想、加强投入、培养人才,对于看好的市场要舍得重金投入,强化市场占有率,持续走深、走远重要市场。

        降本增效,管理来提速。严昊指出,裂变中苏建设、两湾建设、五湖建设等平台,就是为了让更多优秀的董事长有更多机会得到锻炼和提升,将来要让具有一级总承包资质的企业拥有更多话语权、决策权。当大家身处不同的位置,就要积极转变思维,提升和完善人才结构,将专业的事情交给专业的人做。目前,中苏建设从企业资质管理到独立运营管理均走在前列,其他平台要进一步加强经营、管理、监督等方面工作,首先是快速提升行政管理水准。在距离年底仅剩3个月时间内,各集团要将应收未收工作作为重中之重,积极组建应收未收小组,由专人负责督办,按照年度目标计划加速推进。

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        查漏补缺,监督重实行。严昊指出,监事会作为监督工作的实行者,工作重心是“刹五风”、抓腐败。首先要继续贯彻落实“刹五风”工作,对事发集团予以追责,四季度重点对物资系统人员进行逐个摸排。其次,要重“知情”、轻“审批”,在规定范围之内,不干预经营费用的审批。对于经营费用,各集团董事局主席不应“堵”,而是“疏”,做好相应的引导工作。

        会上,各平台、下属集团董事局主席携核心团队依次就经营、管理、监督、资本等方面工作进行汇报,ope体育电子竞技总部核心高管作工作汇报及分享交流。严昊主席听取汇报并给予点评,他指出,随着ope体育电子竞技的品牌知名度、美誉度不断提升,接触的政府官员层级、项目水准也“水涨船高”,企业竞争力不断增强。希翼大家自我反思“面子”问题,深切体会做老板的千辛万苦、千难万险、千委万屈,不能死要面子,而是要学会拉下面子,不要面子,最终成就面子,从而真正具备企业家的高度、胸怀、格局,把团队带好,把企业做好,成为一流的经营者,成为一流的老板。(文/图 ope体育电子竞技文品中心)

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